Leiderschapsregel nr. 1: Ontdek wat niet werkt, en verander het.

Ik neem mij voor de komende maanden stil te staan bij de meest voorkomende zaken die ik tegen kom als ik werk als interim bestuurder of MT-adviseur. Het doel hiervan is enerzijds je herkenningspunten te geven en anderzijds mogelijkheden om zelf doelgericht te kunnen optreden als je deze herkenning vaststelt. Je mening of commentaar is, als altijd, welkom! Onbetwist op nummer 1 in mijn lijst van meest voorkomende uitdagingen staat zonder meer het te lang laten aanhouden van situaties of zaken die al langer niet werken, het niet er op ingaan of zelfs het moedwillig “voor de lieve...

lees verder

Beslissende week voor Autoindustrie.

In het Amerikaanse leger noemen ze weken als deze hellweek, de alomvattende week waarin de laatste puntjes op de i worden ingezet voor een grote operatie. Hellweek is het zonder meer ook deze week voor heel veel bekende autofabrikanten, want er zullen besluiten vallen die ongekend zijn binnen de moderne economische tijdschrijving. Nog deze week valt de beslissing over Opel in Duitsland. Er dingen 2 grote concerns om de overname van dit automerk: het Canadees/Russische Magna International en het Italiaanse merk Fiat. Beide partijen hebben vanmorgen van de Duitse Minister van Economische...

lees verder

Open, en in noodgevallen ongemakkelijk, dat wil ik zijn.

Vanmiddag, 23 mei 2009, is Horst Köhler opnieuw herkozen als Bondspresident van Duitsland. Als altijd is er aan dit feit amper ruchtbaarheid gegeven in het nieuws hier in Nederland. Toch is het belangrijk nieuws, omdat Duitsland hiermee een verdere beslissende stap zet in de stabilisering van haar politieke koers. Met een vooruitzicht op een mogelijk premierschap van Geert Wilders (volgens de peilingen op dit moment althans) iets waar wij hier jaloers om zouden moeten zijn. Hier in Nederland is Köhler bijna onbekend, maar in Duitsland is de nu al 5 jaar dienende Köhler immens populair....

lees verder

Motivatiemeetings: Back on Track.

Sinds het uitbreken van de economische crisis in oktober 2008 ben ik mij gaan toeleggen op het organiseren van Motivatiemeetings binnen bedrijven. Een Motivatiemeeting is een bijeenkomst van een complete afdeling, business unit en soms zelfs van een compleet bedrijf, waarbij ik onder mijn aanvoering iedereen weer richt op (nieuwe) gemeenschappelijke doelen. De resultaten van deze Motivatiemeetings zijn ronduit uniek en zij verbazen mij elke dag opnieuw. Een Motivatiemeeting bestaat uit: een inventarisatieverkenning van zorgen die leeft onder het personeel. Dit leidt tot een zorgenlijst...

lees verder

Pure Koffie.

Steeds meer stel ik vast dat de gesprekken die ik met de personen die ik ontmoet unieker worden. Was het vroeger nog zo dat ik 4 tot 5 keer maand een gesprek voerde waarvan ik achteraf tegen mezelf zei “kijk, dat was nog eens een bijzonder gesprek, Peter”, is het nu zo dat bijna elk gesprek dat ik voer de diepgang heeft die ik er aan wil geven. En geloof me, ik ben meer dan kritisch naar mezelf toe. Ik ben uiteraard heel trots op deze ontwikkeling, maar bovenal ben ik er dankbaar voor dat ik mezelf dusdanig heb leren kennen dat ik ook een oprecht en authentiek gesprek kan...

lees verder

100 Heerlijke Dagen.

  De eerste 100 dagen van President Barack Obama zitten er vandaag op. Wat een heerlijke tijd. Eindelijk wordt er weer geleid in het Witte Huis. Er heeft, voor Amerikaanse begrippen, een enorme koerswijziging plaats gevonden in the Oval Office. Niet alleen kent dat kantoor voor het eerst in de geschiedenis een laptop en een President die onder extreem zware veiligheidseisen gewoon blijft doormailen, ook op politiek vlak zijn vele politieke omwentelingen ingezet. Om te beginnen is er Quantanamo Bay dat heel binnenkort al gesloten gaat worden. Dan is er een einde aan waterboarding dat door met...

lees verder
Pagina 29 van 31<<...10...28293031