De Milovic Leiderschap Scan: in 7 dagen inzicht en transformatie

MILOVIC  ASSOCIATES LANCEERT DE MILOVIC LEIDERSCHAPSSCAN: IN 7 DAGEN LEIDERSCHAP, STRATEGIE EN IMAGO IN BEELD Iedereen kent ze: de quick scans die door externen worden verricht en waarin de staat van een onderneming in beeld wordt gebracht. Veelal betreft het dan de financiële status van de onderneming, waarbij (in de betere scans) ook onderwerpen als strategie en management worden aangekaart. Maar wie kent een leiderschapsscan? Een scan waarbij er wordt gekeken naar de manier waarop er leiding wordt gegeven? Waarbij er wordt gekeken naar de samenstelling van het leiderschapsteam? En de...

lees verder

De kunst van het geven van waardering

Ik heb het overgrootste gedeelte van mijn werkende leven leiding mogen geven aan vaak zeer getalenteerde mensen. Al snel leerde ik dat het geven van waardering essentieel is voor het laten landen van ieder goed management. Pas later leerde ik dat gericht waarderen nóg effectiever is: niet alleen waarderen dus, maar ook precies aangeven wat je dan zo waardeert. Puurheid en persoonlijkheid gingen al snel centraal staan in mijn leiderschapsmodel. Hier zijn mijn principes als het gaat om het geven van waardering: Geef je waardering goed omschreven. Het simpelweg toeroepen van “goed...

lees verder

Fyra en Leiderschap: Mogen wij nu even aan de bak?!

Met de onthullingen vandaag in de Telegraaf heeft het dossier Fyra een nieuw dieptepunt bereikt. Ging het in de aanloop naar dit dossier al compleet verkeerd met de aanschaf van de Fyra (wie bestelt nou een hoge snelheidstrein bij een tram en -metrobouwer?!), ontbrak het in de bouw van de trein aan iedere controle zijdens de NS. Toen in december de eerste treinen stil stonden omdat het…ahum…sneeuwde, bleef ook de NS stil. Er gebeurde niets – ook niet toen de topman van AnsaldoBreda, de fabrikant van de Fyra, met de zoveelste belofte kwam dat de treinen spoedig zouden gaan...

lees verder

Zo wordt een goed medewerker een hooggemotiveerde medewerker!

In deze tijden van economische recessie is het zaak het juiste personeel aan boord te hebben: personeel dat resultaten oplevert, dat een concrete en meetbare bijdrage levert aan het bedrijfsresultaat. Maar het is daarnaast ook zaak om het personeel dat je wilt behouden, binnenboord te houden. Maar al te vaak zijn immers de betere medewerkers ook die medewerkers die als eerste om zich heen kijken naar betere kansen en mogelijkheden. Hoe hou je de betere medewerkers gemotiveerd? Vijf tips. Het is één van de meest voorkomende vragen die wij bij Milovic Associates krijgen: “De rek is er...

lees verder

De enige leiderschapsdaad van een falend ex-President

Zojuist is bekend gemaakt dat het Openbaar Ministerie in Duitsland een strafzaak zal openen tegen oud Bondspresident Christian Wulff. Wulff, die de geschiedenis is ingegaan als de meest falende Bondspresident ooit, wacht echter een strafzaak met minimale gevolgen. Het Openbaar Ministerie is in haar aanklacht niet verder gekomen dan een aanklacht voor omkoping, en daarbij zou het gaan om een bedrag van schrik niet, maximaal € 750,-. Christian Wulff. Ooit het oogappeltje van Angela Merkel en geliefd Minister President in het grootste bondsland van Duitsland, beoogd opvolger van Merkel voor...

lees verder

Het sociaal akkoord dat gisteren is gesloten is een uniek staaltje Nederlands leiderschap.

De Leiderschapsstelling van 12 april 2013: Het sociaal akkoord dat gisteren is gesloten is een uniek staaltje Nederlands leiderschap. Gisterenavond rond 19 uur konden we allemaal getuige zijn van een volgens Premier Mark Rutte “historisch moment”: het bereiken van een nieuw sociaal akkoord tussen werkgevers, werknemers en de overheid. Nederland is een uniek land wat betreft sociale akkoorden: in bijna geen enkel ander land in Europa worden op deze uitvoerige en zorgvuldige manier achter de schermen akkoorden gesmeed. Critici verwijten de makers achter het akkoord gesmoezel,...

lees verder
Pagina 4 van 31<<...3456...10...>>