Duurzaam Leiderschap: een kwestie van Consistentie.

Hoe groot het verlangen tegenwoordig ook is naar korte termijn resultaten, hoe groot ook de druk die op onze leiders wordt uitgevoerd: de echte leiderschapstest bewijst zich pas op de middellange termijn. Nu het er steeds meer op gaat lijken dat de wereldwijde economische recessie echt op haar retour is, zal je zien dat er een groeiend aantal leiders zal opstaan dat zich zal richten op het laten zien successen op de korte termijn. Toch wil ik je vooral aanraden om ook oog te hebben voor de resultaten die je verwacht te boeken binnen een half jaar, of tegen het einde van dit jaar. Hier zijn...

lees verder

3 manieren om een crisissituatie snel onder controle te hebben.

De toekomst voorspellen is niet weggelegd voor een leider, zelfs niet voor een goed leider. Maar hij kan wel degelijk klaar zijn om ermee om te gaan. Als onverwachte (crisis)situaties zich voordoen, zal een groot deel van jouw identiteit en imago – en daarmee joúw toekomst – als leider worden gevormd door je omgeving. Blijf je rustig, kalm en overzie je de situatie? Of glijd je op een gegeven moment toch af en laat je je leiden door de verkeerde emoties? Het zullen deze momenten die je medewerkers het meest zullen bijblijven – ongeacht alle targets, ongeacht alle doelen die...

lees verder

Succes behalen en behouden in turbulente leiderschapstijden: zo doe je het.

We zien het elke dag opnieuw: in het nieuws, in onze omgeving, binnen de bedrijven en organisaties waarin wij werken overleven alleen die leiders die er een bepaalde leiderschapsstijl op nahouden. Een leiderschapsstijl die duidelijk onderscheidend is van die van de afgelopen jaren; een leiderschapsstijl die gebaseerd is op visie en empathie. Ik voeg er graag nog iets aan toe: het leiden op basis van (het geven van) Vertrouwen, (het bieden van) Veiligheid en (het duidelijk doorgeleiden van) Verantwoordelijkheid zullen centraal moeten staan bij de leider anno 2012 die succes wilt behalen...

lees verder

Goede voornemens: 4 manieren hoe een beter leider te worden.

Het is een bekende traditie: het nieuwe jaar is begonnen en we maken ons goede voornemens voor de komende 12 maanden. Waarom niet eens goede voornemens aannemen als het gaat om leiderschap? Van gewicht verliezen tot meer tijd vrij maken voor ons privé leven: er is vooral één moment waarop we ons goede voornemens maken – en dat is bij het begin van een nieuw jaar. Er zijn ook vele manieren te bedenken waarop we veranderingen kunnen doorvoeren in ons persoonlijke en zakelijke leven en voor mensen in een leidinggevende positie zijn de mogelijkheden bijna onuitputtelijk te noemen. Hier...

lees verder

Terugblik op leiderschap 2011: de 5 leiderschapslessen van Steve Jobs.

Of je nu Steve Jobs een tijdelijke hype vond of niet, of je nu een Mac gebruikt of een PC, of je nu een iPhone PDA hebt of een Androïd toestel…er is één ding waar we elkaar waarschijnlijk snel in zullen vinden: Steve Jobs was een groots leider die het beste van zijn medewerkers verwachtte, maar er ook het beste uit kreeg. Terugkijkend op Leiderschap 2011, wat zijn de lessen die we kunnen leren van Steve Jobs? Nu het alweer enkele weken geleden is dat Steve Jobs het tijdelijke leven verruilde voor het eeuwige, wordt er steeds meer duidelijk over hoe Jobs zijn leven leidde, hoe hij...

lees verder
Pagina 14 van 21<<...10...13141516...20...>>